亮鍵電子薄膜開關工廠管理人員學習分享。（資料來源于 周末講座 117114586）。

      在新的一年里，新的目標、新的改變，不是喊喊口號就能完成的，我們薄膜開關工廠家族的成員們都要每天堅持學習，堅持接受新的事物。拋棄那些陳舊的思想。讓我們 多看，多學，多想，多議。在2015年達到新的一個臺階。 

     我們亮鍵的班組長是公司里最基層的一個管理崗位，這意味著班組長的上升空間是巨大的。如果一個人在班組長這個崗位上連續(xù)做了五年甚至十年、二十年，這是不正常的。不想做將軍的士兵不是一個好士兵。大家加油吧！

 班組長的主要職責包括：   

（1）維持生產秩序； 

（2）完成生產任務； 

（3）保證產品質量；

（4）提高生產效率； 

（5）降低生產成本； 

（6）保證安全生產；

（7）提交報表數據； 

（8）員工培訓／指導／監(jiān)督／考核／激勵；

（9）提高班組凝聚力。  

 優(yōu)秀班組長給企業(yè)創(chuàng)造的價值：

（1）車間干凈整潔，生產秩序良好；

（2）工人紀律性比較強； 

（3）機器設備故障比較少； 

（4）生產任務完成率比較高；

（5）產品質量穩(wěn)定；

（6）工傷事故比較少； 

（7）生產效率持續(xù)提高，工時浪費比較少；

（8）生產消耗比較少； 

（9）物資工具損失比較少； 

（10）數據報表管理得好； 

（11）工人積極性比較高； 

（12）班組內的人際關系比較融洽；

（13）公司領導比較省心。  

  一名優(yōu)秀的班組長，需要具備以下一些工作（管理）能力：   

（1）全工序的操作能力； 

（2）培養(yǎng)和輔導下屬員工的能力； 

（3）激發(fā)下屬工作熱情的能力； 

（4）制訂工作計劃的能力； 

（5）主持員工會議的能力；

（6）有效解決生產問題的能力；

（7）與其他部門溝通協調的能力； 

（8）做工作總結的能力；

（9）向上級做工作匯報的能力； 

（10）做員工思想工作的能力； 

（11）建立規(guī)章制度的能力； 

（12）學習和提高自身工作水平的能力。

   苦是生活的原味，累是人生的本質。你走得再遠，站得再高，得到的再多，都脫離不了苦與累的糾纏。人生就是一種承受，一種壓力，讓我們在負重中前行，在逼迫中奮進。無論走到哪里，我們都要學會支撐自己，失敗時給自己多一些激勵，孤獨時給自己多一些溫暖，努力讓自己的心靈輕快些，讓自己的精神輕盈些